Erfahren Sie die Bedeutung der Kostenoptimierung für Betreiber aus der Ableitung der Formel: Umsatz – Kosten= Gewinn. Über eine Analyse der aktuellen Kostensituation mit der Identifikation der Hauptkostenfaktoren
ergeben sich unterschiedliche Einflussmöglichkeiten zur Kostenoptimierung. Konkreten Beispielen für häufige Kostentreiber und deren Auswirkungen auf das Geschäft folgen Strategien zur Kostenreduzierung, verdeutlicht anhand von Modellrechnungen. Die Erstellung eines Maßnahmenplans zur Kostenreduzierung, Einbindung der Mitarbeiter in den Optimierungsprozess sowie zur Überwachung und Anpassung der Maßnahmen anhand der Nutzung von Kennzahlen und KPIs zur Erfolgskontrolle geben konkrete Optimierungstipps für die betriebliche Praxis.
