Erfolgreiches BGM basiert auf klar definierten Zielen, die regelmäßig evaluiert und an die Unternehmensbedürfnisse angepasst werden. Um Erfolge zu messen, können verschiedene KPIs (Key Performance Indicators) wie Krankheitsquoten, Mitarbeiterzufriedenheit, Produktivitätssteigerung und Gesundheitskosten erhoben werden. Diese werden unterschieden in harte und weiche Kennzahlen. Zudem helfen Umfragen und Feedbackschleifen, qualitative Verbesserungen zu identifizieren. Verschiedene Formen der Analysen bieten zusätzlich Möglichkeiten, den Erfolg von Maßnahmen im BGM transparent und datenbasiert darzustellen. Auf Basis aller erhobenen Kennzahlen kann ein entsprechendes Kennzahlensystem als langfristiges Controlling System entwickelt werden.